在奥运重大配套工程——首都机场T3A航站楼施工中港源公司赢得业主高度赞誉
2006年5月1日，港源公司首都机场T3A项目部在项目经理陈春喜、主任工程师孙成钢、质检员朱化波的带领下，从承接首都机场T3A航站楼吊顶工程样板段开始，逐步拓展到地下二层、地上四层局部、五层、主楼和三个连桥的装修任务，总建筑面积达60.7万平方米，施工范围遍及T3A的各个角落，很多施工内容都是在原承接单位无力完成或达不到业主要求的情况下而由总包重新发包给港源公司的。例如：原本由某单位负责施工的四层值机岛装修工程，因该单位前期深化设计和施工组织能力不足，拖延了很长时间，已经影响到西门子公司行李系统的调试工作，所以总承包部临时决定将此项任务交予港源公司施工。由于施工恰逢春节，项目经理陈春喜针对现场情况召开研讨会，做了整体部署。为了争取时间，项目部管理人员与现场施工队仅休息了两天便投入到了紧张的施工中，在没有先例做参考的情况下，面对施工中繁复的交叉作业，项目部人员理清思路，从细处着眼，落实每一项工作。值机岛的施工工期紧，工艺复杂，而在进行各层的防火隔离板的施工时，施工难度非常大。施工时许多材料需要切割成小块，逐一运送到错综复杂的机电管线和行李运输设备间，这无疑增加了施工难度和工作量。最困难的是，工人的施工时间被限定在西门子的行李系统调试间隙，且大部分时间为夜晚。面对如此艰苦的工作环境，项目部积极协调各相关方管理人员，组织各施工队伍出色的完成了施工任务，各项指标均符合工程要求，受到了城建集团总承包部和业主的一致肯定。
港源公司参与装修施工的北京首都机场T3A主楼（包括国内国际办票大厅、国内国际进出港大厅、国内候机大厅、国内国际行李提取大厅等，）工程与T3B国际候机指廊、T3C国际候机指廊、楼前GTC停车楼工程共同组成了北京2008年奥运重大配套工程——北京首都国际机场3号航站楼工程（总建筑面积98.6万平方米，长2900米，宽790米，建筑高度45米）。
3号航站楼采用大面积，大跨度抽空三角锥钢网壳结构，建筑造型新颖、独特，平面布置呈“人”字型。其简捷、明快、流畅的设计风格，体现了以人为本、花园景观、绿色奥运的设计理念。
据专家介绍，3号航站楼拥有10大特色：建筑金顶红柱，体现民族特色和北京传统建筑文化；楼内独特的10组文化景观，与主楼协调一致地融入了中国传统文化和现代建筑风格；注重人性化功能，建筑整体通透大方，标示清晰，专设无障碍设施；交通体系完善，有城市轨道交通、多条进场高速路，楼前有畅通的道路系统；旅客自动捷运系统穿梭于航站楼之间，线路长2.1公里，每小时运送旅客8200人；最先进的行李系统线路长68公里，每小时处理行李2万件；机场信息系统达到高度集成和现代化水平，有充分灾难备份和升级可能；在国内机场中首次使用单灯引导系统，该系统自动引导飞机和地面车辆安全行驶；双层登机桥，进出港共用，69座登机桥中有18个登机桥可同时供2架飞机共用；建筑与环境、环保同步建设，绿化面积总计400万平方米。
建成的3号航站楼将与1、2号航站楼联合运营，成为国际上最大的民用航空港，体现出“国内一流，世界一流”的“中国第一国门”新形象。
在北京五棵松文化体育中心篮球馆装饰施工过程中港源风采尽情展现
作为2008年北京奥运会的又一重要比赛场地，北京五棵松文化体育中心届时将承办奥运篮球和棒球赛事。我公司有幸参加了五棵松文化体育中心的重点建设内容之一——五棵松体育馆的装饰装修施工，这里是北京2008年奥运会篮球馆预赛和决赛用馆。
为满足北京2008年奥运会篮球比赛的需要，同时充分考虑到赛后的市场化运营，篮球馆按照美国HOK、NBA篮联及业主的要求，于今年4月进行了二次结构及机电安装的重大变更，对馆内观众首层至三层已砌筑的所有功能房间及管线安装重新布局。港源公司五棵松项目部在项目经理林力、主任工程师殷庆华、生产副经理刘玉合的领导下，针对拆改部位进行仔细排查和认真梳理，克服工期紧、篮球馆全面封闭、无法使用机械作业、为工程每一处需要改移的部位从人力投入、施工方法、完成时间、安全防护上制定出详细的施工方案和计划，进行统筹和安排，投入260多人夜以继日奋战在施工现场。从4月10日接到业主拆改图纸到5月10日仅一个月的时间，他们就将千余立方的拆改工程全面完成。在拆改完成后如何改，新方案一时未能确定，业主需充分考虑美国NBA、国家奥组委、美国HOK、国际篮联的意见，再与设计院研究对原设计方案的修改。为了将此次重大设计变更对施工进度的负面影响最小化，项目部积极采取应对政策，从抓深化设计入手，增加了3名设计人员并通过综合协调各方关系，使深化设计工作持续向前推进。经过设计人员一个月的努力，实现了设计、设计院确认、订货、施工有序进行，发挥了对整个体育馆装饰设计的整合作用，化被动变为主动。不仅把影响的进度抢了回来，继续保持领先，还抢回了整个篮球馆损失的工期，赢得了业主、总包、设计、监理等各方的尊重和信赖，提升了港源公司的信誉度和美誉度。今年3月以来，在城建总包组织的包括体育馆、其外围、路桥、市政等十多家施工单位参加的劳动竞赛中，港源公司五棵松篮球馆项目部在施工进度、质量、安全、文明施工的控制上成效显著，月月夺旗，赢得了业主和总包的充分肯定。在“08办”综合达标检查评比中获得第一名。
据悉，该工程于08年1月8日完成竣工验收。
奥运会结束后，五棵松文化体育中心将作为北京奥运会的重要遗产保留下来，供北京西部社区、乃至全北京市民众从事文化、体育活动。同时，篮球馆也将成为邀请美国NBA来我国进行精彩赛事的重要场所。
在国家体育场“饰巢”大军中港源团队一路领跑
在国家体育场工地上，港源公司的施工部位主要集中在鸟巢主体部分负一层到零层（69-76轴）、负一层到七层（76-92轴）、零层要员接待区以及基座赛时商业入口、室外基座安检棚、安检围栏、外围钢结构楼梯装修钢板的安装等。公司成立了以第二分公司陈春喜为总指挥、张昌平为项目经理、许彦特为主任工程师的国家体育场项目经理部和张昌平青年突击队，他们始终把工程质量放在第一位，以建设高质量的奥运工程为唯一目标，攻克了一个又一个技术难题。面对国内罕见的大面积红色亮光涂料在外墙上进行施工的做法，这对墙面基层的平整度有着相当高的超过国标的要求，项目部技术、质量人员经过多方探讨，采取新的施工工具和施工材料，并制定了新的施工工艺，重新对施工班组进行了培训，最终解决了难题。在进行外围钢结构楼梯的装饰板安装施工时，为保证3毫米厚的钢板在手工焊接时不变形的条件，并扭曲成空间的曲面形式，项目部成立了QC质量小组，采用了多种焊接及安装方法相结合的方式，大大降低了施工难度、提高了施工效率，该项目QC质量小组所取得的成果还参加了哈尔滨市质量协会组织发布比赛，取得了优秀成绩。港源公司国家体育场项目部以规范的施工和良好的工程质量，在总包组织的劳动竞赛中常常处于领先地位，获得了城建集团领导和“08办”领导的肯定，获得了“首都劳动奖状”提名。
国家体育场外形酷似“鸟巢”，被誉为“第四代体育馆”、“2007年世界十大建筑奇迹”的伟大建筑作品。它是由瑞士建筑师赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成的，见证的不仅仅是人类21世纪在建筑与人居环境领域的不懈追求，也见证着中国这个东方文明古国不断走向开放的历史进程。
场馆网络状的钢架结构，宛如树枝织成的鸟巢，外观看上去其灰色矿质般的钢网以透明的膜材料覆盖，其中包含着一个亮红色的碗状体育场看台。在这里，中国传统文化中镂空的手法、陶瓷的纹路、红色的灿烂与热烈，与现代最先进的钢结构设计完美地相融在一起。以象征孕育与呵护生命的“巢”，寄托着人类对未来的希望。
由港源公司施工的位于主体二层的要员区大接待厅，是整个国家体育场装饰施工的精华部分，在工程中具有画龙点睛的重要意义。这里将是中国国家领导人接见奥组委官员和各国首脑的场所，室内铺着象征富贵的大红色和雍容的云纹纹样的纯羊毛手工织毯，配合着顶棚和墙面金色的多孔发光鸟纹装饰突显喜鹊登枝的中国风格。
公司第一次承揽逾十万平米装饰大单----国奥村装饰工程攻坚战胜利在望
位于北京奥林匹克公园B区内西北侧的奥运村作为08奥运会运动员住宿的场所，具有广泛的国际影响。奥运村工程总建筑面积52万平方米，其中，地下车库面积12万平方米，地上建筑面积40万平方米，由42栋6层及9层板楼组成的建筑群，分为A区（13栋楼）、B区（10栋楼）、C区（10栋楼）、D区（9栋楼）共四个区，1890套住房。
港源公司成功中标奥运村B区10栋楼的精装修工程和所有区域的107个门头、21个小雨蓬、2个下沉广场、2个花房、10个车库雨蓬以及B区6栋楼的外檐装饰工程。为此，公司成立了以常务副总刘通为总指挥，余海青为项目经理、徐开练、刘伟为主任工程师，机电分公司密切配合的奥运村装饰工程项目经理部，和以副总经理范亚成、高强为主要负责人，林加营、王万良为项目经理，刘枫、曲红军为技术负责人的港源公司奥运村幕墙工程项目经理部。内外装工程的作业面非常大、工期相当紧张，王波董事长多次亲赴现场，组织人力、物力、财力，为奥运村装饰工程的顺利进行提供有力支持。项目部与公司总部密切配合，抓要害、抓关键，抓住主要矛盾，运筹帷幄，精心组织。在施工组织上设置了进度管理员；在过程控制上完善了进度管理体系；在经济上签署了进度责任状奖优罚劣；在技术上优化了施工方案、统一工艺方法、简化操作程序。并积极响应城建集团开展奥运“大干一百天，确保奥运村工程年底完工”的劳动竞赛，大大鼓舞了士气。
日前，奥运村已进入最后的施工攻坚阶段，项目部通过激励与压力传递相结合的方式，加大了对各施工队伍的管理和控制，整个工地一片繁忙。项目部增派材料协管员，协助做好材料的登记和分发工作；根据各栋号施工材料消耗量，又兼顾均衡合理的原则分配现有材料；通过劳务公司内部调剂劳动力量并通过多种渠道引入劳动力，壮大奥运村施工队伍；由此出现了奥运村工地“抢”材料、“抢”人力、“抢”工期的“三抢”现象。港源公司王波董事长挂帅，核心领导班子齐上阵，实施领导负责制：一位领导负责一栋楼的质量、安全、进度、文明施工、成品保护等各项问题，同时负责施工现场的综合协调工作，确保奥运村工程顺利交付使用。
北京奥林匹克运动员村位于纵贯城市南北的中轴线的北端（在这条中轴线上座落着许多文物古迹和著名建筑，如故宫、天坛等等）靠近将要建成的国家体育场、国家体育馆、国家游泳中心。主要包括住宅、公寓及运动员综合诊所、餐厅、多功能图书馆、娱乐中心、休闲体育区等相关配套服务设施。奥运会期间将作为运动员、教练员公寓的使用，来自世界近200个国家和地区的体育代表团，16800多名运动员和官员将居住生活这里。奥运村定位为北京市示范住宅区。奥运会后，奥运村将作为商品房出售或出租。
在当代世界十大建筑——中国国家大剧院港源公司创出装饰经典
9月25日，由我公司负责装饰施工的国家大剧院歌剧院顺利交付业主使用。
“一环碧水映明珠”，国家大剧院是国家展示表演艺术的高级殿堂。而作为国家大剧院中最宏伟的建筑，歌剧院以华丽的金色为主色调，充分显现出大气、高雅、超凡脱俗的风格。
为了使歌剧院真正达到国际一流剧院水准，做到建筑声学和剧场美学的完美结合，我公司国家大剧院项目部人员在项目经理林力、主任工程师金山祥、生产副经理陈世明的带领下，潜心研究歌剧院施工的重点难点——歌剧院36毫米主吊顶技术。根据声学专业及装饰效果要求克服木材微变形、综合施工难度大等问题，做出呈折板式、圆弧造型、双曲线造型、对称椭圆式造型等吊顶造型，开国内同厚度木制吊顶施工之先河，创
“中国企业新记录”。同时，在墙面上安装了弧形金属网和后面的多边形墙，通过视觉的弧形，听觉空间的多边形，1.6秒的混响时间，让观众在欣赏演出的同时,感受到交响乐团带来听觉震撼。
日前，经过长达一个多月的调试演出，歌剧院各个环节已经调适到了最佳使用状态。不仅拥有推、移、升、降、转功能,可迅速地切换布景的换景设备,世界领先的车台互换技术，还设置了全国唯一的倾斜芭蕾舞台板，吊杆、吊机数量之多也居于全国首位。
公司承接的最高造价装饰工程——首都机场专机楼和公务机楼装饰工程圆满交付使用
作为国家重点项目，北京首都国际机场专机和公务机楼（以下简称“专机楼”）是奥运专机、公务机停靠的专用区域，它的建成将给各国首脑、政要及其随行人员的出行提供极大的便利。
我公司于2006年4月中旬通过公开招标，承接了专机楼的精装修施工任务。此项工程是国内装修档次最高的项目之一，也是公司迄今为止承接装饰档次最高的工程之一，建筑面积6350平方米，平米造价高达万元。
为了做好这项高端装饰精品，公司成立了以刘杰为项目经理、王国强为主任工程师、金世吉为生产副经理的专机楼项目经理部。为了实现设计师的设计意图，打造本土化的文化符号，营造出友善、亲和、温馨的室内气氛，集中表现出是国家意志、国家利益、国家形象。项目部采用优质材料成就完美视觉，将诸多新工艺通过实践的考量，成为现实：景泰蓝珐琅工艺、玉雕工艺、木雕工艺、镀金工艺、金箔工艺、沥粉工艺水切石材拼花工艺、透光云石雕刻工艺、水晶工艺、无机玻璃钢工艺、不锈钢腐蚀镀金工艺……工匠技艺。
07年5月10日、29日，由我公司总包的北京首都国际机场专机和公务机楼精装修工程顺利通过了四方验收与行业验收。精湛的施工工艺和完美的视觉感受，得到了视察领导的一致称赞。
专机楼，破解了太多室内装修的难题，实现了许多室内装修难以企及的视觉构想。它的独特性、艺术性以及融于其中的文化气息，铸就了它已不再只是室内装修的杰作，而是一件令人赞叹的完美艺术品。它的成功再一次展示了港源公司超群的施工设计综合实力，创造了国内建筑装饰业室内高档装修施工的新高度。
